發現人才 挖掘人才 培養人才 成就人才
                                                                              當前所在位置: 首頁 » 新聞中心 » 集團新聞 » 發現人才 挖掘人才 培養人才 成就人才

                                                                              發現人才 挖掘人才 培養人才 成就人才

                                                                              瀏覽數量:193     作者:本站編輯     發布時間: 2020-05-11      來源:本站

                                                                              一個國家的振興,一個民族的繁榮,一個企業的發展,人才是根本。國裕建設集團在謀發展的路上,始終將培養人才作為立根之本,第三個五年規劃(2021年-2025年)順勢推出了“333人才培養戰略”,要打造出3個企業家,30個老板,300個精英。以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路,把各方面優秀人才吸引過來、凝聚起來,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

                                                                              為了更快地、更好地推進“333人才培養戰略”,抓好青年人才隊伍的建設,集團公司成立了青年人才俱樂部,旨在“發現人才、挖掘人才、培養人才、成就人才”,以五福商學為載體,通過系統的培養體系和持續的培訓學習,來打造人才高地,發掘青年才??!

                                                                              5月6日至5月8日,“青年人才俱樂部成立大會暨五福商學開學典禮”在公司機關大樓4樓會議室隆重召開,來自集團及各單位的優秀人才共計100多人參加了此次活動。

                                                                              5月6日下午,在五福商學院,召開了青年人才俱樂部委員會首次會議,會議確定了以錢欣為主席,何天明、王晨晨、王文妹、張維娜為副主席的核心委員團隊;會上,對俱樂部章程進行了宣貫,并討論落實了小組劃分。

                                                                              5月7日上午,在“青年人才俱樂部成立大會暨五福商學開學典禮”上,董事長錢照華對青年人才俱樂部的成立寄予了美好的祝福和愿景,同時對公司的企業文化及十大管理體系進行了深入淺出的剖析和講解。他希望在國裕這個大家庭,在青年人才俱樂部這個平臺上,人人能夠得到培養,人人能夠得到成長。國裕已經發展了30年,老一輩的旗幟需要新生代的力量來勇敢地接過,傳承下一個30年,如此代代相傳,才實現是國?!拌T就一流品牌,打造百年企業”愿景的力量源泉。隨后的授旗儀式上,由錢照華董事長親手將“青年人才俱樂部”的會旗授給了俱樂部主席錢欣,這既是傳承,也是激勵,更是希望!一首詩朗誦《在路上》,由錢欣領讀,俱樂部委員會委員集體朗誦,將整個活動推向了高潮,也預示著今時今日,一個新起點、新征程的誕生!

                                                                              5月7日上午9點,《執行力培訓》課程在主講老師李亞偉先生的精彩講解中拉開了帷幄。

                                                                              課上,李亞偉老師講到了執行的基本常識,即:獎勵比處罰更重要,平臺比能力更重要以及管理者三項重要職責——設定目標/提供資源/過程檢查。

                                                                              李老師指出了影響執行效率的四宗罪:愛走彎路、繁瑣復雜、方法錯誤、路徑依賴。并分享了四點啟發:不要把有限的時間用在重復的事情上;要簡化過程,簡單到不能再簡單;要將經驗固化為高效能的習慣;同行業復制是競爭,跨行業復制是顛覆,走老路到不了新地方。

                                                                              李老師提出,高效執行要做到動力提升、能力提升、協力提升,效率提升。動力有三大障礙、三大支點,不敢追求、害怕失敗、得過且過是為三大障礙,是錯失機會的根本原因;肩負夢想、積極思維、熱愛事業是通往成功之路的基礎。能力要有問題解決力、職場溝通力、經驗轉化力,在面對問題時,要及時解決,而不是放任其癌變,一發不可收拾;溝通在于先明確溝通關系,再有溝通方式和技巧;經驗是少走彎路的指明燈,知識學習只能脫貧,而經驗學習才能致富。

                                                                              協力提升,要學會成就他人、換位思考、敢于擔當,一個團隊要學會舍得,要彼此信任、彼此成就、勇于擔責,唯有合作才能實現共贏,而損人必然害己。

                                                                              效率提升的五大方法:事不宜遲,速度制勝;統籌安排,平行作業;優化流程,簡化操作;整理整頓,快速定位;第一次就把事情做好。

                                                                              兩天的課程,干貨滿滿,收獲豐碩。第七團由于全場表現突出,成為了此次培訓的冠軍團隊,收獲了獎杯和獎金。此次活動的順利召開和圓滿結束,是“333人才培養戰略”邁出的至關重要的一步!

                                                                              “試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”。人才不是天生的,而是要靠精心培養和教育,需要重視積蓄和儲備。要做到“發現人才、挖掘人才、培養人才、成就人才”,要運用長遠眼光和戰略思維,從每個員工抓起,從教育培訓抓起,從實踐鍛煉抓起,從探索人才成長規律抓起,做到該投入的不吝嗇、該保證的不缺失,不斷探索有效解決路徑,使公司發展所需的各類人才不缺乏、不斷檔、不脫節,實現人才輩出、人才濟濟。

                                                                              凝心聚力打造人才高地,細看深挖發掘青年才??!



                                                                              鑄就一流品牌,打造百年企業!
                                                                              郵件: xzb@jsguoyu.com 
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